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华盛顿合作定律是什么,纽约谋杀案真实体现/国际版三个和尚

中国的三个和尚的寓言故事相信每个人都听过,简单的说就是一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水吃,实际上在国外也流传着类似的寓言,那就是华盛顿合作定律,它是指人与人合作的故事,那么华盛顿合作定律是什么意思呢?概括起来就是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。

华盛顿合作定律是什么意思

所谓华盛顿合作定律,它的定义是一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日,指的是当一个人完成一件事的时候可能会敷衍了事,而两个人合作的时候会相互推诿,三个人如果做同一个件事则事情可能永远都完成不了。它与垃圾人定律等等被称为21世纪人类无法避免的社会问题。

如果一个物体受到几个方向的力,那么它产生的合力的大小与这几个力的方向有关,如果是同一方向施加的力,那么合力就是几个力相加;但如果几个力的方向是不同的,那么合力可能比一个人施加的力还要小,这是非常浅显的物理规则,与华盛顿合作定律是什么有着异曲同工之妙。

事实上这个定律强调的是团结合作的重要性,如果团队进度缓慢不一定是每个人的能力不行,而且团队协作存在问题,这个问题可能会导致最后项目的失败,所以在合作中需要明确个人的职责和分工,然后保持沟通和协调,才能使得合作的效率上升,而华盛顿合作定律启示启示我们,作为团队的成员,需要积极跟他人沟通和协调,相互分工合作才是关键。

定律在社会中最显著的现象,就是著名的纽约谋杀案。在1964年纽约发生震惊世界的谋杀案,一年前的酒吧女经理惨遭凶手追杀,然而在半个多小时的追杀过程中女经理不停的奔跑和呼救,中途一共有38户居民听到和看到了呼救,但是没有人出来阻止甚至都没有人打报警电话,谴责纽约人的冷漠的同时,心理学家认为这就是华盛顿定律的真是体现。

华盛顿合作定律破解方法

既然在合作的时候可能存在这种定律的危害,那么有什么样的破解方法呢?答案是明确成员分工,落实成员责任,以降低旁观者效应;采用激励机制,实行目标管理,以避免社会惰化作用;注重素质结构,重视组织沟通,以减少组织内耗现象。而且这几点是缺一不可的。

国在对这个定律的研究上,是取得了一定的成果的,比如美国的很多企业从无差别的办公室到无等级之分的停车场,都体现了团队的平等精神,尤其是在911事件之后,很多因为该事件死亡的遇害者,享受的待遇都是一样的,并没有高低贵贱之分,这让人们不会产生距离感。

在哲学家阿基米德的生火实验中,也曾有华盛顿定律的体现。实验中七个人合作要找到240块灵石并生火,由于没有火种剧没有光线,大家虽然合作找到了240块灵石,却无法将石头排成一圈从而生火成功,这是因为找灵石虽然是合作但是每个人单独完成的,而生火则需要7个人通力合作。

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